WBSとガントチャート

今日は文化祭の準備で考えてみましょう。
『模擬店をやる!』って決めたとして、いきなり当日うまくいくと思う?

そうよね。
その『やること』を、大きなかたまりから小さな作業まで段々に分けて並べた図がWBS?
なの。

これ以上分けても意味がない、という最小の作業単位まで分けるの。
その末端の単位をワークパッケージ?
と呼ぶわ。

そのとおり。
例えばWebサイト構築なら、要件定義・設計・開発・テスト・リリースという大分類。
設計の中に画面設計・DB設計・API設計。
画面設計の中にホーム画面・商品一覧画面…と、どんどん枝分かれしていくの。

ふふ、鋭いわね。
そこで登場するのがガントチャート?
よ。

そうそう、身近にあるのよ。
20世紀初頭、1910年代にヘンリー・ガントさんが考案した古い道具なんだけど、シンプルで強力だから今も現役なの。

いい質問ね。
WBSで作業を分ける → 各ワークパッケージの期間を見積もる → ガントチャートで日程に並べる。
この『分けて → 並べる』の流れが基本よ。

例えば『塗装は乾燥が終わってから』みたいな、順番の縛りのことね。
それを矢印でハッキリ表すのがアローダイアグラム?
よ。

そういうこと。
アローダイアグラムとクリティカルパスは次の記事で詳しく扱うわね。
最後に整理しましょう。
作業を階層的に分けるのがWBS、その末端がワークパッケージで見積もりの単位。
並べて進捗を見るのがガントチャート、前後関係を示すのがアローダイアグラム。
『分ける・並べる・つなぐ』で覚えてね。