コンプライアンスと企業統治

半分正解、半分おしいわね。
コンプライアンス?
は、いちばん狭い意味では『法令遵守』、つまり法律を守ること。
でも今はもっと広い意味で使われるのよ。

そうなのよ。
たとえば『法律上は問題ないけれど、不誠実で消費者をだますような広告』。
これは法令違反ではなくても、企業倫理に反するからコンプライアンス違反と見なされるわ。

罰則や損害賠償といった直接の損失に加えて、もっと怖いのがレピュテーションリスク?
よ。
評判が落ちて、お客さまが離れていくリスクのことね。

内部統制?
は、ひとことで言えば『社内の自動チェックの仕組み』ね。
たとえば『お金を使う人と承認する人を分ける』とか、ミスや不正が起きにくいルールを会社の中に組み込むのよ。

まさにその発想よ。
ふふ。
そして上場企業には、その内部統制がちゃんと機能しているか報告する義務があるの。
それを定めたのがJ-SOX?
、いわゆる日本版SOX法ね。

J-SOXのポイントは『金融商品取引法にもとづく』ことと『上場企業が対象』なこと。
経営者が内部統制報告書を作って、それを外部の監査人がチェックする、という二重の仕組みになっているわ。

さて、ここまでは『会社の内側』のブレーキの話。
次は『会社の外』からのブレーキ、コーポレートガバナンスよ。

いい質問ね。
コーポレートガバナンス?
は『企業統治』と訳すわ。
コンプライアンスが『社員みんながルールを守る』話なら、ガバナンスは『経営者をだれが見張るか』という話。
向きが違うのよ。

最近はそこに『社会からの視線』も加わってきたわ。
ESG投資?
の広がりね。

正解よ。
Environment(環境)・Social(社会)・Governance(企業統治)の頭文字ね。
利益などの財務情報だけでなく、こうした非財務情報も見て投資する考え方が、投資家の間に広がっているの。

ふふ、そうね。
整理すると、コンプライアンスは『ルールを守る』、内部統制は『社内に仕組みを作る』、ガバナンスは『経営を見張る』、ESGは『社会への配慮も評価する』。
この4つの位置づけの違いが言えれば、この分野はバッチリよ。