企業活動の基本 - 経営理念・組織・CSR

ふふ、いちばん大事な問いから来たわね。
たしかに利益は欠かせないわ。
でもその前に、企業には「何のために存在するのか」という土台があるの。
それが経営理念?
よ。

そうね、たとえばパン屋さんが「街の朝を笑顔にする」と決めていたら、それが経営理念。
お金の前に『どんな価値を届けたいか』を言葉にしたものなのよ。

それも一部ね。
企業が利益を追うだけでなく、環境や人権、地域社会にも配慮する責任をCSR?
と呼ぶの。
さらに環境・社会・企業統治を重視して投資先を選ぶ動きがESG?
、世界共通の目標がSDGs?
よ。

そう、よく覚えているわね。
17のゴールと169のターゲットからなる、2030年までの国際目標よ。

組織の形にはいくつか型があるの。
営業・製造・経理のように仕事の種類で分けるのが職能別組織?
、製品や地域ごとに独立採算で動かすのが事業部制組織?
よ。

ふふ、コツがあるのよ。
CEO?
、CFO?
、CIO?
、CTO?
。
先頭のCはChief(チーフ=最高責任者)、最後のOはOfficer。
真ん中の文字で担当が分かるの。

いい着眼点ね。
それがコーポレートガバナンス?
よ。
株主や社会に対して経営の健全さを保ち、説明責任を果たすための仕組みなの。
社内のルールを守る活動のコンプライアンス?
とセットで覚えるといいわ。

その通り。
最後に経営の進め方も触れておくわね。
計画して実行し、評価して改善する循環がPDCAサイクル?
。
観察から素早く動くのがOODAループ?
よ。

まとめると、企業は『理念という土台』の上に『CSRなど社会への責任』を負い、『組織のかたち』で動き、『ガバナンス』で律しながら『PDCA』で改善していく。
この流れで押さえれば迷わないわ。